[打印] [關閉] 發布時間：[2010-01-11 00:00]

       在壓縮機技術業務領域，Ronnie Leten進一步發展了Treschow開創的品牌組合戰略。收購了大量擁有本土強勢品牌的小公司，根據市場結構在同一市場上提供多達四個不同的品牌。憑借多個品牌，公司可以更好地打入市場，使用平行的銷售渠道，滿足更多客戶的需求。其中兩個品牌被宣布成為全球品牌，即 阿特拉斯和芝加哥氣動。

       Leten看到了加強客戶服務的巨大潛力。2007年，他在壓縮機技術業務領域內建設了專門的服務分部。服務分部實現了穩固的收益并與客戶保持緊密的聯系。該站略具有雙重意義，首先是為公司售出的所有設備提供維修服務，其次是“在服務的階梯上更上一個臺階”，意為從僅銷售備件轉而提供全面服務，包括設備監控。通過將服務業務從產品分部中分離來，產品分部自然將注意力更多得集中在核心產品的開發、運營卓越以及地理擴張和市場滲透上。

       為了以更為集中的方式服務不同行業的客戶，2011年 阿特拉斯公司將業務劃分為四個業務領域：壓縮機技術、工業技術、礦山巖石開挖技術、建筑技術。在集團使命和愿景框架內，每個業務領域均對其自身的戰略負責，并各自建立專門的服務分部。

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